Afgelopen week zijn er een paar verontrustende berichten gepubliceerd rondom de ontwikkelteams van de Kodak Prinergy workflow producten.
Met name Prepress Pelgrim publiceerde een verhaal waarin vele ontslagen werden aangekondigd en de verhuizing van de Prinergy ontwikkelcapaciteit naar onder andere Israƫl. Het aantal reacties was enorm.
PrintCEO.com legde het gerucht aan Kodak voor. Kodak ontkende dat dit een voorteken zou zijn van het stoppen met Prinergy. Volgens Kodak is de productlijn nog volop actueel, zowel in technologische- als in commerciƫle zin.
Wie wil hier reageren op deze ontwikkelingen?
- Hebben hi-end workflow systemen nog toekomst?
- Welke noviteiten zijn er nog te verwachten?
- Is de markt nog groot genoeg om nieuwe ontwikkelingen te financieren?
- Welke spelers doen wat op welke markten?
Dat verschillende producenten (in deze barre tijden) moeten focussen op kostenbesparing is cruciaal. Kodak dus ook. Dat Prinergy als workflowsysteem uit de gratie zou zijn is – in mijn ogen – niet voor te stellen. Het is een van de kroonjuwelen uit de fusie en kent geweldige mogelijkheden. Natuurlijk zullen er in het integratieproces fouten gemaakt zijn. Bovendien gaat een crisis als die waar wij nu inzitten gepaard met vervelende reorganisaties. Maar Prinergy is zo belangrijk voor Kodak dat ik me – in het geheel – niet kan voorstellen dat men dat product zou laten vallen. Prinergy is – voor de Kodak klanten – nodig als integrale hub tussen creatie en de druk- en printproductie.
Daarnaast moeten de kosten – ook bij Kodak – omlaag en dus kijk je in hoeverre outsourcing van bijvoorbeeld het gedetailleerde coderen naar andere landen verlegd kan worden.
Bij de fusie van Scitex en Creo was er al een flinke overlap in workflowoplossingen. Kodak heeft na de koop de support voor zowel de oude als recente systemen moeten reorganiseren.
Nu is het de taak van Kodak om te zorgen dat ze de regie houdt op het ontwikkelproces en niet teveel verlegt naar de andere locaties. Outsourcen van veel softwaretaken is goed mogelijk als men zich goed focust op de systeemkant en de functionaliteiten goed in het vizier houdt.
Ook andere spelers (Heidelberg, Fuji, Screen, Esko e.a.) moeten de komende jaren rekening houden met de koppelingen met systemen aan de voorzijde (bv Brandmaker en Pageflex), echte W2P-systemen, productiemanagementsystemen als die welke de Printer/Rip-poot van Kodak (en bv EFI) leveren en ontwerpsystemen.
Vanuit verschillende invalshoeken trachten verschillende spelers de diverse (deels) losse componenten aan elkaar te koppelen.
Dat vraagt om een goed strategisch inzicht en een koele kop.
Ik hoop – en verwacht – dat Kodak daar de goede koers zal varen.
Peter vraagt ook in hoeverre dergelijke integrale systemen nog toekomst hebben.
Ik zou die discussie trachten los te koppelen van de Prinergy discussie.
Het heeft er wel mee te maken maar vertroebelt de Kodak case.
Denk ik.